亚洲日韩欧美在线午夜,草草aⅴ在线观看视频,91精品夜夜夜一区二区,偷拍亚洲一区一区二区三区

一路踏浪走來(lái)，始終保持著企業(yè)家的精神，正是這份堅(jiān)守、執(zhí)著、奮進(jìn)，才成就了宋志平這位“雙料董事長(zhǎng)”、“雙料會(huì)長(zhǎng)”、“雙料學(xué)者”。他用事實(shí)證明，只要我們有這份企業(yè)家精神、企業(yè)家情懷，無(wú)論是國(guó)企還是民企，我們都一樣能做好。...

讓我們將簡(jiǎn)單盤點(diǎn)一下近年來(lái)國(guó)內(nèi)水泥巨頭高層變動(dòng)情況…… ...

規(guī)模是一把雙刃劍，企業(yè)做得得心應(yīng)手、規(guī)模適度才是最好。超越規(guī)模最大和基業(yè)長(zhǎng)青，追求活得更好、活出質(zhì)量，這才是企業(yè)存在的真正意義。 ...

企業(yè)歸根到底是做“人”的工作。對(duì)人的管理，既需要制度，也需要文化。...

創(chuàng)新是風(fēng)險(xiǎn)重重的艱難工作，但又意義重大。企業(yè)家的任務(wù)是什么呢？那就是要平抑、減少風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效的、有目的的創(chuàng)新。...

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議從宏觀上來(lái)講，明年經(jīng)濟(jì)工作要穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)；從微觀上講，企業(yè)要想渡過(guò)難關(guān)，也是要穩(wěn)字當(dāng)頭，要穩(wěn)中求進(jìn)。...

宋志平不僅是中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的代表人物，更是中國(guó)企業(yè)家中鮮見(jiàn)的具有影響力的企業(yè)思想家。筆者近年來(lái)研究宋志平治企思維規(guī)律性特征，發(fā)現(xiàn)他主要有四大治企思維。...

哪家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開明、有好的機(jī)制，哪家企業(yè)干部員工就有干勁、發(fā)展得就好。...

在新舊年交替之際，我們特別推出2021年度中國(guó)水泥網(wǎng)大事件盤點(diǎn)，以期從中窺見(jiàn)中國(guó)水泥網(wǎng)的加速成長(zhǎng)與變革歷程，予以共勉。...

在剛剛結(jié)束的諾亞財(cái)富2021年會(huì)上，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，原中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平先生做了題為“資本的力量”的主旨演講。...

據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息，東北地區(qū)水泥企業(yè)處于錯(cuò)峰停窯階段，戶外工地大部分已經(jīng)停工。...

宋志平表示，2022年，疫情仍在持續(xù)，全球經(jīng)濟(jì)和行業(yè)復(fù)蘇不均衡，減碳目標(biāo)持續(xù)深化，我們面臨的形勢(shì)仍錯(cuò)綜復(fù)雜，疫情、減碳等給水泥行業(yè)帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。...

2020年9月，中國(guó)在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上提出中國(guó)的“雙碳”目標(biāo)，即2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和。進(jìn)入低碳化時(shí)代，能源結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活以及各項(xiàng)活動(dòng)，乃至價(jià)值觀都會(huì)發(fā)生巨大改變。當(dāng)前世界正處于百年未有之大變局，低碳時(shí)代是這個(gè)變局中的一件非常大的事情。...

精心營(yíng)造的健康的、優(yōu)秀的、統(tǒng)一的文化是一種激勵(lì)人心的無(wú)形力量，可以讓廣大干部員工義無(wú)反顧地向著高遠(yuǎn)的理想邁進(jìn)。...

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院實(shí)踐教授宋志平做主題演講，并與嘉賓共同探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。...

宋志平先生的新書《經(jīng)營(yíng)制勝》給我們提供了一劑讓中國(guó)企業(yè)更好地可持續(xù)發(fā)展的良方，那就是：登高望遠(yuǎn)，由內(nèi)看外。從管理上升到經(jīng)營(yíng)。不僅要正確地做事，更要做正確的事！...

企業(yè)文化被看作是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。...

2019年11月，中國(guó)企業(yè)傳奇人物宋志平先生（中國(guó)惟一將兩家企業(yè)（中國(guó)建材、中國(guó)國(guó)藥）帶入世界五百?gòu)?qiáng)的掌門人），從“運(yùn)動(dòng)員”（中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)）轉(zhuǎn)為“教練員”，出任中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。...

“管理是正確地做事，主要目的是提高效率；而經(jīng)營(yíng)是做正確的事，主要目的是提高效益。經(jīng)營(yíng)能力是企業(yè)家的核心能力?！?..

宋志平認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先就是要改變這種慣性思維，突破這種自我約束，需要展開想象的翅膀，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維，先仔細(xì)思考與鉆研企業(yè)目標(biāo)，然后秉承“缺什么找什么”戰(zhàn)略制訂思路，有條件就上，沒(méi)有條件就創(chuàng)造條件上。...

水泥企業(yè)該如何搭上智能化的順風(fēng)車，駛向降本增效、綠色高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道？ 讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)行業(yè)大佬是如何各抒己見(jiàn)，闡述他們對(duì)于水泥智能制造的看法。...

宋志平認(rèn)為，做企業(yè)不能只看到經(jīng)濟(jì)效益，還要看到社會(huì)效益，還要看到做企業(yè)最根本的目的。實(shí)際上，企業(yè)就是為人服務(wù)的，主要是說(shuō)三類人，一是企業(yè)的員工和經(jīng)營(yíng)者；二是投資者和利益相關(guān)者；三是企業(yè)的客戶和社會(huì)大眾。...

山東德州區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，希望中建材進(jìn)一步拓展投資合作領(lǐng)域，繼續(xù)深耕德州。...

管理是正確做事，經(jīng)營(yíng)是做正確的事。企業(yè)家的主要任務(wù)是做正確的選擇。...

長(zhǎng)期以來(lái)，我們認(rèn)為人類的發(fā)明常常是源于一個(gè)個(gè)聰明人的突發(fā)奇想，我們認(rèn)為企業(yè)的創(chuàng)新也是源于個(gè)別企業(yè)的自主創(chuàng)新。...

5月13日，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張高麗赴內(nèi)蒙古自治區(qū)調(diào)研時(shí)指出，要以化解產(chǎn)能過(guò)剩為重要抓手，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要強(qiáng)化增量管理，嚴(yán)禁核準(zhǔn)鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩行業(yè)新增產(chǎn)能項(xiàng)目，堅(jiān)決停建違規(guī)在建項(xiàng)目，并按照誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，區(qū)別不同情況穩(wěn)妥處理。...

品牌是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)的資產(chǎn)包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)是重要資產(chǎn)，那是什么呢？很大一部分是品牌。...

“在中國(guó)企業(yè)里，大家都知道“管理是永恒的主題”。我也信奉這個(gè)管理信條，但我認(rèn)為可以把經(jīng)營(yíng)和管理區(qū)分開來(lái)的?！?..

在近日舉行的“2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)家精神論壇暨《經(jīng)營(yíng)制勝》、《數(shù)字創(chuàng)新》新書悅享會(huì)”圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，上峰水泥董事長(zhǎng)俞鋒就企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所取得的成績(jī)與感想同與會(huì)嘉賓進(jìn)行了分享。...

不確定的當(dāng)下，如何找到企業(yè)的確定性？...

宋志平表示，中國(guó)水泥網(wǎng)這么多年專注于水泥行業(yè)，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式探索，做到今天這樣的成績(jī)很不容易。...

宋志平認(rèn)為，“管理”是正確地做事，目標(biāo)是提高效率；“經(jīng)營(yíng)”是做正確的事，目標(biāo)是提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是經(jīng)營(yíng)者，眼睛向內(nèi)地自我修煉，鉆研經(jīng)營(yíng)之道；眼睛向外地緊盯環(huán)境變化，勇于創(chuàng)新。...

不少企業(yè)的失敗往往是由于始終沒(méi)有選對(duì)業(yè)務(wù)。...

魯南水泥廠的歷史可以說(shuō)也是中國(guó)改革開放歷史的一個(gè)縮影。...

“十四五”期間，水泥行業(yè)的發(fā)展約束條件要比十三五要多的多，歸納起來(lái)是“三高兩重”。...

從戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新和文化4個(gè)維度，梳理出20對(duì)常見(jiàn)的企業(yè)迷思，形成了100個(gè)命題、100個(gè)故事和100個(gè)觀點(diǎn)。...

宋志平：“企業(yè)在面臨著市場(chǎng)、技術(shù)、創(chuàng)新的不確定性時(shí)，要做出正確的選擇，而我稱這個(gè)選擇為'經(jīng)營(yíng)'。”...

所以，我們既要正確地選擇業(yè)務(wù)，也要正確地選擇人。很多企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)的時(shí)候，選來(lái)選去、來(lái)回變換，始終也沒(méi)選到一個(gè)好的業(yè)務(wù)。但是有的企業(yè)選好一個(gè)業(yè)務(wù)以后，就扎扎實(shí)實(shí)地一直做下去，不停地進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，做得就很好。因而，選業(yè)務(wù)至關(guān)重要，選定了以后，就要一直把它做下去。...

“想做好國(guó)企，歸根結(jié)底是解決機(jī)制問(wèn)題，機(jī)制不好就沒(méi)有積極性。有了機(jī)制，做企業(yè)不需要神仙。沒(méi)有機(jī)制，神仙也做不好企業(yè)?！?..

發(fā)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值和績(jī)效其實(shí)就是企業(yè)家的硬仗。...

企業(yè)的“企”字，是“人”字下一個(gè)“止”字，止本義是足，一方面可以理解為人在立足業(yè)務(wù)展望未來(lái)，另一方面企業(yè)離開了人也就停止運(yùn)轉(zhuǎn)、止步不前了。這也說(shuō)明，選人用人是做企業(yè)的關(guān)鍵。...

深度工作才能創(chuàng)造更高價(jià)值，其成果才難以復(fù)制，深度工作才能使人有所見(jiàn)樹和獲得成功。紐波特認(rèn)為，深度工作的能力日益稀少，而深度工作的價(jià)值在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中日益提升。...

宋志平指出：創(chuàng)新是一個(gè)有目的的活動(dòng)，有一定模式可循。包含制度創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新，其中技術(shù)創(chuàng)新是核心。宋志平認(rèn)為能賺錢的創(chuàng)新就是好創(chuàng)新，能賺錢的技術(shù)就是好技術(shù)。但我們需要認(rèn)真思考，是不是只有高科技才是創(chuàng)新，中低科技就不是創(chuàng)新。...

環(huán)境可以變化，技術(shù)可以創(chuàng)新，但是做企業(yè)的基本原理卻還在那里。 ...

據(jù)中國(guó)水泥網(wǎng)行情數(shù)據(jù)中心消息，一月北方市場(chǎng)處于傳統(tǒng)淡季，本周價(jià)格行情基本依舊平穩(wěn)為主。...

2020年12月30日-31日，2021企業(yè)家新年大課在湖北武漢盛大舉行。...

“我是個(gè)改革者，很多情況下，改革并不是我的偏好，而基本上是倒逼的。從過(guò)往的40年我認(rèn)識(shí)到，只有改革才能解決我們的一切困難，因循守舊、抱殘守缺，解決不了我們的問(wèn)題。做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不能實(shí)施鴕鳥政策，不能回避問(wèn)題，應(yīng)該銳意改革、一往無(wú)前?！?i style="color:#4284f4;font-style: normal;">宋志平目光堅(jiān)定。...

宋志平在發(fā)言中表示，新冠疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大考驗(yàn)，很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生顛覆性變革，水泥產(chǎn)業(yè)在應(yīng)對(duì)這場(chǎng)大變局中也在考慮如何突破傳統(tǒng)發(fā)展模式、加快重塑新格局。...

從中央到地方，國(guó)有企業(yè)掀起了大規(guī)模的重組、兼并浪潮，在資本市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪，混合所有制改革如火如荼，很多民營(yíng)企業(yè)選擇“帶槍投靠”，投入國(guó)企懷抱。...